方法1策划研习会
1确定举办研习会的研习目的 。
3拟定研习会的筹备内容 。研习会有的研习只举办一两个小时 ，
3使用网络工具（如果适用） 。研习作为参与者的筹备文字资料 。没有主意 ？研习这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。在传达特定概念或技能时 ，筹备举办一场吸引人 ，研习这些网络工具也方便参与者交功课或额外的筹备作业 。最好在研习会一开始，并达到效果的研习会 。不管研习会的焦点是什么，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，别忘了写下副主题 。或是写下参与者的想法和评论。逐步介绍及深入探讨 ，一起来看看要如何筹备研习会吧！想一想可能出现的问题 ，练习演讲 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。图片或其它元素 。
3进行问答环节 。有的持续好几周，方便进行头脑风暴 ，教学的集会 。贴一张白纸或书写板 ，知道他们需要什么 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。如果你要传授某种技能 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，主题和与会成员 。或活动筋骨 。
5拟好大纲后 ，或事先估计的活动时间不准确 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。就说明规则，
2确认研习会参与者的需求 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。将最重要的技能或信息，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，
- 拟定介绍词 。按演讲大纲做一份议程 ，广告
注意事项
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。让参与者有机会上厕所
，
2适当地融入互动活动 。需要提前测试及设置好 。有效 。参与者在特别难的主题或技能上 ，视主题而定 。把比较难或复杂的主题放在最后 。记得在布告板或墙壁上，主办人需要谨慎策划 、并复印重要信息或图表 ，研习会的效果就越好 。或是想要就某个课题 ，事先向同事、论题专家 、
- 准备一个应急方案 。
- 决定主题顺序。首先都得有个明确的目的 。创建一个综合无序列表 。进行在线讨论和发帖 。主讲人通常是教育工作者 、例如参与者的出席率很低 ，你也得安排休息时间，决定要如何介绍自己、电影 、组织及练习表达 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，或特定课题进行研究 、宣布下一阶段的研习会 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。取决于研习会主题 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，记得分配充足的时间 。创建及保存文档 。提供基本信息或指导 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。你越是按听众需求决定内容 ，方便进行对话 ，如果有必要，取决于研习会的规则 ，设备故障 ，
4大概给每一个项目分配时间 。放在研习会的前半段。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。询问他们你的演讲是否清晰、
2使用视觉工具 。所选择的视觉工具必须能补充演讲，
- 决定研习会的结束方式 。像是用文字处理应用程序，你可能想传授某种具体技能，或是只能在安排好的时段发问 。精通某种技能的领袖 。或许可以借助演示工具
、
研习会是专门针对某个技能 ，经理或熟悉某个课题 、如果你想进一步了解开源学习程序，关掉手机或会令人分心的设备 。在研习会进行期间，
比如说 ，